2ème année 384h, 60 ECTS. Durée de formation : 2 ans; Niveau terminal d'études : bac + 5 Nature du diplôme : diplôme national ou diplôme d'Etat Les masters. - Être capable de réaliser un diagnostic des pratiques d'innovation ; - comprendre la manière dont se créent, se gèrent et s’entretiennent des stratégies de marque ; Il s’agira alors de comprendre le rôle des managers et leurs marges d’action dans les dimensions humaines du fonctionnement des organisations mais aussi dans leurs dysfonctionnements, notamment dans un contexte de changement organisationnel. ... Management Stratégique des Achats (DESMA) Management de l'Innovation - Pilotage de Projets et d'innovation Conseil et management des systèmes d'information … GIDEL T., ZONGHERO W., Management de projet 2 : approfondissements, Hermès, 2006. Accédez à la démarche de candidature à un diplôme en formation continue. Béaud Michel, L'art de la thèse, La Découverte, 2008 ALEXANDRE-BAILLY F. & all, Comportements humains et management, Pearson Education, 5ème édition, 2016. Dunod, 2016. Le séminaire est organisé est mode projet et se déroule sur une semaine à l'étranger. Connaissances fondamentales en théorie et management des organisations et en comportement organisationnel. Cours magistraux articulés avec des études de cas et des interventions de professionnels de la conduite du changement (témoignages, mises en situation, simulations). Par ailleurs, un niveau d'anglais correspondant au niveau B1 minimum est exigé. Septembre - Octobre - Novembre - Décembre - Janvier. Michel G., Au cœur de la marque, 3ème édition, Dunod, 2017. - Maîtriser les méthodes de management de projet adaptées au développement et au déploiement de technologies digitales. Les inscriptions pour l'année universitaire 2021-2022 sont ouvertes du 1er mars au 2 avril 2021 . Connaissances fondamentales en management stratégique. - Concevoir un projet réalisable. Le Master 1 Management stratégique a pour objectif de former des jeunes cadres généralistes aux approches et méthodes du management, et à les préparer à prendre une part contributive à la prise de décision en entreprise, PME, Cabinet ou grands groupes, et à sa mise en œuvre opérationnelle. Master mention management stratégique. 2020-10-02T11:00:00 2020-10-02T00:00:00 Webinaire de présentation - Management d'une Unité Stratégique HEC Paris Executive Education, spécialiste de la formation continue pour cadres et dirigeants, a le plaisir de vous convier à un Webinar d’information de l’Executive Mastère Management d’une Unité Stratégique, le vendredi 2 Octobre à 11h00. - Agir de façon autonome en tant que manager de projet, hiérarchique ou transversal en identifiant les leviers d’actions pertinents en fonction du contexte. Covid-19 : mesures sanitaires renforcées et cours à distance privilégiés. Management stratégique 2 / Droit des affaires médicales / Systèmes de santé / Droit de la santé et bioéthique / Contrôle de gestion des organisations de santé / GRH des organisations de santé / Anglais + Stage obligatoire (308 h) MASTER 2 SEMESTRE 3 (30 ECTS) U.E. A. Lemeur, X. Mouton (Renault-Nissan), A. Roy (Consultant). LOILIER, Thomas et. - Comprendre et identifier les différences interculturelles au sein d’organisations et adapter son comportement en conséquence. Auto-apprentissage en e-learning avec le support du CEREL. Septembre - Octobre - Novembre - Décembre - Janvier - Février. MINTZBERG H., Manager : ce que font vraiment les managers… et ce qu’ils pourraient faire mieux, L’essentiel, Vuibert, 2014. TESTA, La boîte à outils du management transversal, Dunod, 2015, Ainsi, la mise en œuvre d’une nouvelle organisation du travail, d’un partenariat avec un prestataire étranger, d’une fusion, d’une nouvelle stratégie marketing ou RH, de nouveaux outils numériques ou de processus transversaux sont autant d’actions qui nécessitent une gestion de projet et une conduite du changement. DUPUY F., La faillite de la pensée managériale, Seuil, 2015. Certains masters … Ce séminaire d'une semaine dans un pays étranger a pour objectif de confronter les étudiants à un contexte international non francophone, visiter des entreprises ou institutions, visiter une université et rencontrer des étudiants, participer à des conférences réalisées par des enseignants de l’université d’accueil. Les études d'insertion, le réseau d'Alumni du master ainsi que les nombreux contacts LinkedIn des responsables du parcours avec leurs anciens étudiants permettent d'avoir une appréciation assez claire des débouchés des étudiants. FERNANDEZ A., Le chef de projet efficace : 12 bonnes pratiques pour un management humain, Eyrolles, 2018. Connaissance des principales méthodes de gestion de projet. Emplois et missions occupés 30 mois après le Master, promotions 2008 à 2017, Suivi de cohorte Management stratégique 2020-21, > Délibération du Conseil d'administration de l'UVSQ en date du 10 décembre 2020, Faculté de droit et de science politique, École universitaire de 1er cycle Paris-Saclay. Pour débuter - Savoir évaluer les moyens nécessaires au déploiement des objectifs. Dossier de recevabilité de validation des acquis de l'expérience, Formulaire Cerfa 12818*02 à joindre à votre demande de recevabilité, Télécharger la grille tarifaire de nos formations, Institut supérieur de management (ISM-IAE-UVSQ). Diagnostic, décision et conseil en stratégie … PETIT V.-C., Leadership: l’art et la science de la direction d’entreprise, Pearson, 2013. Suite au cours de méthodologie, un suivi individualisé est mis en place avec un enseignant-chercheur tuteur. Responsable(s) : Éric Garcia, Professeur associé. La période de stage de 6 mois (ou la période d'alternance d'une semaine à l'université pour deux semaines en entreprise) contribue de façon majeure à la professionnalisation des étudiants en leur donnant une expérience déterminante pour leur insertion professionnelle qui s’en trouve grandement facilitée. L’objectif de ce mémoire est de permettre aux étudiants de traiter de façon approfondie une problématique managériale, en se basant sur des données empiriques recueillies pendant leur stage et en analysant ces données au regard des travaux de recherche et professionnels existants. Connaissances fondamentales en GRH et en management stratégique. Management stratégique MASTER 2. Management: aspects humains et organisationnels, Paris: Puf. HASSID, Olivier, La gestion des risques, Dunod, 2008 N. Aubert, J.P. Gruère, J. Jabes, H. Laroche, S. Enlart (2009). - L’alimentation d’un réseau professionnel avec les anciens étudiants du Master … Pour ce faire, ils sont amenés à : Roland-Levy (2006). - de communiquer de manière adaptée avec une large variété de publics et de contextes. Un master management peut se dérouler dans le cadre de la formation initiale, continue, en alternance ou à temps plein. Master 2 Management stratégique et entrepreneuriat Université Panthéon-Assas (Paris II), ranked n°94 at Eduniversal Bests Masters Ranking L.M. - un format dit "classique" avec la réalisation obligatoire d'un stage d'une durée de 3 à 6 mois ; - Découvrir les caractéristiques du management des entreprises visitées et identifier les convergences et différences par rapport aux pratiques dominantes du management en France ; F. Dupuis (2001). For an an entrance in Master 2, M1 Graduate with honors in management, international management specialties. A l'issue de cette UE, les étudiants seront capables de : -Appréhender les enjeux stratégiques, organisationnels, humains et technologiques de la transformation digitale des entreprises. - Consultant (changement, projet, qualité, organisation, RH-SIRH, SI, marketing…) Pratiques de la conduite du changement: Comment passer du discours à l’action, Paris: Dunod. La mention de Master Management Stratégique est dirigée par le Professeur … LEPINEUX F. et al., La RSE - La responsabilité sociale des entreprises -Théories et pratiques 2e éd., 2016. Moutot (2003). Stratégie RH, plans de sauvegarde de l'emploi, conséquences humaines. Lewi G., Branding Management – La marque, de l’idée à l’action, 3ème édition, Pearson Education, 2018. Babinet G., Transformation digitale : l'avènement des plateformes, Le passeur édition, 2016. Élaborer et manager des projets collectifs au sein d'une organisation. - Comprendre les formes d’organisation du travail et de management favorables au développement de comportements collaboratifs ainsi que leurs limites. Il s’agit aussi de les préparer à conduire et mise en oeuvre des projets digitaux, d’une part au niveau du management du projet, d’autre part au niveau du management des acteurs impactés par ces changements. - Savoir établir les prévisions d'activités en termes d'objectif, de budgets, d'organisation. Les cours magistraux sont articulés avec des études de cas ainsi qu'avec des simulations et mises en situation réalisées par des consultants expérimentés. DUPUY F., La faillite de la pensée managériale, Seuil, 2015. - Maîtriser les concepts du management de l’innovation ; Les cours magistraux sont articulés avec des études de cas, des présentations orales et des mises en situation. MASTER 2 SCIENCES DU MANAGEMENT SPÉCIALITE « DÉVELOPPEMENT STRATÉGIQUE DURABLES DES ORGANISATIONS » Cette spécialité Développement Stratégique et Durable des Organisations a pour objectif de former des managers d’entreprises et d’autres types d’organisations (associations, … Kapfer J. N., Ce qui v changer les marques, Editions d’Organisation, 2005. Il vise aussi à transmettre les méthodes et outils nécessaires au management opérationnel d’une équipe : pilotage et animation d'une équipe en situation normale mais aussi à distance, dans le cadre de relations non-hiérarchiques et dans un contexte conflictuel. La seconde partie du cours présente les approches de la construction sociale du changement organisationnelle en mobilisant les approches interprétativistes et symboliques des organisations. Durée de formation : 2 ans; Niveau terminal d'études : bac + 5 Nature du diplôme : diplôme national ou diplôme d'Etat Les masters. Le master 1 Management Stratégique s’adresse à des étudiants titulaires d’une licence ou pouvant justifier de 180 ECTS dans un diplôme équivalent. - un format en alternance, réalisé en partenariat avec l'ESSYM (école de la Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris Ile-de-France). Route de l'Orme aux Merisiers - RD 128  Also internationally recognized, the program is ranked in the Top 90 Financial Times and QS's best Masters in Global Management. Master 2 Marketing Stratégique :Michaël FLACANDJI Le Master Marketing Stratégique est destiné à permettre l’acquisition d’une maîtrise opérationnelle et stratégique dans la mise en oeuvre des stratégies de … Ce parcours Management stratégique des ressources humaines forme de futurs responsables généralistes ou fonctionnels dans le domaine des RH. Ce cours débute par un chapitre introductif redéfinissant le concept de marketing, retraçant son évolution et permettant de revenir sur des notions connues telles que la segmentation des marchés, le positionnement des produits et le mix-marketing. Dans la continuité du cours de management de projet de S1, l’objectif de ce cours est de permettre aux étudiants de mettre en œuvre ces outils à travers la réalisation d’un projet collectif. BUTTRICK R., CHANSON G., Gestion de projets, Pearson, 5ème édition, 2015. - Comprendre les enjeux stratégiques essentiels de l’innovation ; Pour répondre à cette attente, le Master Management Stratégique et opérationnel (MSO) vise à former des cadres et des spécialistes de haut niveau en management des organisations capables d’entreprendre, de créer, gérer des entreprises et définir les objectifs opérationnels et stratégiques d’un projet. Auto-apprentissage et passage de l'examen final au CEREL. Le Master Management Stratégique s'appuie sur les forces et spécificités des unités de recherche participant à l'Université de Paris-Saclay dans le domaine des Sciences de Gestion. d’être capable de collecter et analyser des informations internes et externes se rapportant à l’activité d’une organisation ; de concevoir et accompagner des stratégies de changement organisationnel ; d’élaborer et de traiter une problématique de recherche appliquée en management stratégique ; de communiquer de manière adaptée avec une large variété de publics et de contextes. Mention Management stratégique (Université Paris-Saclay) Discipline(s) Management Gestion Composante(s) Institut supérieur de management (ISM-IAE-UVSQ) … - Mobiliser des méthodes d’enquête et de recherche ; Master 2 Management stratégique et entrepreneuriat of Université Panthéon-Assas (Paris II) ranked n°94 at Eduniversal Bests Masters Ranking Dumez Hervé, Méthodologie de la recherche qualitative - Les questions clés de la démarche compréhensive, Vuibert, 2016. A l'issue de cet enseignement, les étudiants devront être capables de : Repères, 2012 L'objectif du Master DESMA est de former des managers capables de comprendre les enjeux, la place et les impacts de la fonction achats, de mobiliser les outils d'analyse pertinents pour les réalités opérationnelles qu'ils vivent au quotidien et de maîtriser des compétences managériales transversales, indispensables à l'exercice de toute fonction d'interface et d'encadrement. Master mention management stratégique. La spécialité Management Stratégique … BARABEL M, MEIR O., Manageor - Tout le management à l'ère digitale, 3e édition, Dunod, 2015. (2009), L’épreuve des différences: L’expérience d’une entreprise mondiale, Paris: Seuil Pour le Master Management Stratégique International, j'ai choisi la filière en apprentissage. Vous recevrez chaque mois la newsletter de votre choix afin de rester informé de notre actualité. Le but de ce cours est de permettre aux étudiants de mieux appréhender les principaux enjeux et de comprendre les processus d'innovation afin d'être capable à l'issue de cet enseignement de : This Master is part of our international programs named "Master in Management" (MIM). - Community & Change Manager, Business Analyst, Chef de produit, chargé d'études ; Pour ce faire, ils sont accompagnés : GIDEL T., ZONGHERO W., Management de projet 2 : approfondissements, Hermès, 2006. UAE - ENCGT Master 2 Sciences de Gestion 2013-2014 Encadré par : Bouchra EL ABBADI Réalisé par : Hajar EL GUERI Manal EL JAZOULI Olivier Torres 2. Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines. The year ends mid-September with the defense of a Master's thesis. Ph. Ce cours a pour principal objectif d’approfondir la compréhension du comportement humain au sein des organisations qui dépend de nombreux facteurs (psychologique, psychosociologique, sociologique, culturels…), à différents niveaux (individuels/groupes, managers/managés…). L'alternance est d'une semaine à l'université et de deux semaines en entreprise. - dans la réalisation d’une revue de littérature adaptée à la problématique choisie qui sert de cadre théorique à la réalisation et à l’analyse empirique ; - Comprendre la dimension stratégique des ressources humaines dans le cadre de processus GPEC, mobilité et PSE. Chaque jour davantage, la fonction Ressources Humaines, qui a vocation à manager les personnes au travail dans les entreprises et les organisations, prend de l'importance tant les dirigeants se rendent compte de l'intérêt stratégique … L'entrée en master est sélective. Poursuite en 2e année de Master of Science / MBA. Date limite de candidature / entretiens Candidature : jusqu'au 12 février 2021. D’Iribarne, Ph. The Master in Management is designed to develop the skills needed to analyse complex strategic and operational management issues within a global context. Le Master 2 Management Stratégique et Entrepreneuriat présente l’avantage certain d’être en alternance. Le mémoire doit impérativement déboucher sur des recommandations émises par l'étudiant dans un objectif d'amélioration des performances de la ou des entreprise(s) étudiée(s). Pour débuter Ce cours vise à développer des compétences d’analyse de la stratégie des entreprises dans un contexte international (stratégies de globalisation, écosystèmes d’affaires, stratégie RSE, etc.). Master 2 Management Stratégique parcours CMSI Chevron qui renvoi vers le contenu de cette page. Le Master Management Stratégique des Organisations de Santé est en prise directe avec les problématiques de gestion du secteur sanitaire et médico-social. This Master is part of our international programs named "Master in Management" (MIM). - Rédiger un rapport de mission de conseil. Bouchez J.P., Le conseil en management dans tous ses états, EMS, 2012. La mention de Master Management Stratégique est dirigée par le Professeur Alice Le Flanchec. note: 8.74/10 avis sur Master 2 DESMA Management Stratégique des Achats de IAE Grenoble - Analyser les interactions entre les parties prenantes lors de la négociation puis la mise en œuvre d'un PSE ou d’accords sur la mobilité professionnelle. L’ensemble de ces compétences est reconnu par les entreprises qui accueillent nos étudiants en stage. - Conduire un projet de changement intégrant une dimension digitale (SI intégré, applications, plateformes digitales…). En tant que spécialistes de ces domaines, vous pourrez accompagner les entreprises dans leurs démarches opérationnelles d’amélioration continue ou dans leurs programmes de transformation stratégique. Dejoux C., Léon E., Métamorphose des managers : à l'ère du numérique et de l'intelligence artificielle, Pearson, 2018. Admission for the 2 year Master is open to candidates holding a valid undergraduate degree. Le S1 du M2 Management Stratégique et Changement de la mention Management Stratégique a pour objectif de permettre aux étudiants d'approfondir leur connaissances et compétences en management stratégique, opérationnel, de projet et du changement ainsi que de développer leurs capacités à élaborer un projet de recherche en management stratégique. This Master’s Degree prepares you to work in the field of human resources, leadership and promotion of people in public or private sector organizations, selection consultants and human resources management, temporary work agencies, consultancies specializing in training and development of human capital, etc. Décembre - Janvier - Février - Mars - Avril - Mai - Juin. - Adapter leur management aux environnements de travail collaboratif. Toutes les informations sur le site www.u-paris2.fr. M2 Management stratégique des ressources humaines *Parcours accessible en alternance et en formation continue. - S’exprimer en anglais. A l'issue de cet enseignement, les étudiants devront être capables de : A l'issue de cette UE, les étudiants devront être capables de : - Identifier les multiples cibles du changement et leurs perceptions de celui-ci et de son contexte. LE MASSON, Pascal ; WEIL, Benoît et HATCHUEL, Armand, Les processus d’innovation – conception innovante et croissance des entreprises, Hermès, Lavoisier, Paris, 2006 Master 2 | Management stratégique des risques et de la qualité Domaine Droit Economie Gestion - Mention Droit de la santé . Le master 1 Management Stratégique s’adresse à des étudiants titulaires d’une licence ou pouvant justifier de 180 ECTS dans un diplôme équivalent. JOHNSON G. et all., Stratégique, Pearson, 11ème édition, 2017 HOUGRON T., La conduite de projet, Dunod, 2015. MASTER 2 MANAGEMENT STRATÉGIQUE, PARCOURS MASTER OF INTERNATIONAL BUSINESS (MIB) DOMAINE(S) : DROIT - ECONOMIE - GESTION Management stratégique (Université Paris-Saclay) Management Gestion Institut supérieur de management (ISM-IAE-UVSQ) Guyancourt (Saint … Des cas concrets de marque sont enfin analysés à la lumière de ces enseignements. CORBEL, Pascal, Technologie, Innovation, Stratégie – De l’innovation technologique à l’innovation stratégique, Gualino, Paris, 2009 (2011). ALEXANDRE-BAILLY F. & all, Comportements humains et management, Pearson Education, 5ème édition, 2016. Comportements humains et management, Paris: Pearson (2002), Cultures et mondialisation, Paris: Seuil. FERNEZ-WALCH, Sandrine et ROMON, François, Management de l’innovation – De la stratégie aux projets, Vuibert, 2006 EFMD accredited The Grande Ecole Program has been EFMD accredited since March 2020. Cette première année est logiquement suivie par une deuxième année de Master dans l’un des 10 parcours-type de la mention. Les cours magistraux sont articulés avec des études de cas et des présentations de travaux d'analyse à l'oral. L'objectif de cette UE est d faire prendre conscience aux étudiants des différences culturelles et de leurs implications en management. ou fonctionnelles (essentiellement en GRH ou en marketing) en entreprise. IDENTIFICATION DE L’AUTEUR III. Module 1 : Management stratégique et conseil (120h), 15 ECTS. - Comprendre les enjeux et méthodes de lobbying ; Le processus d'apprentissage est appelé à se dérouler tout au long de la vie. Il se focalise particulièrement sur les stratégies politiques des entreprises et sur la gestion des risques stratégiques et organisationnels. - Conduire un projet de changement organisationnel. - Confronter des travaux de recherches portant sur le management international et les différences culturelles à des observations de pratiques managériales faites en entreprise dans différents pays. - Identifier et analyser les besoins et les motivations des parties prenantes. Janvier - Février - Mars - Avril - Mai - Juin. Le master 1 Management Stratégique s’adresse à des étudiants titulaires d’une licence ou pouvant justifier de 180 ECTS dans un diplôme équivalent. Le parcours du MASTER 2 MSSEPA - Management stratégique des services et établissements pour personnes âgées - a pour objectif d’apporter une spécialisation de haut niveau opérationnel dans le secteur des personnes âgées. Urban, S. et Mayrhofer,U. F. Pichault (2009). Conseil en Management Stratégique International (CMSI) ... Master Management Stratégique. Simonet J. et all., Le conseil: Le livre du consultant et du client, Eyrolles, 2009. Les masters 2 de la mention "Management Stratégique" s’adressent à des candidats issus d’un cursus suivi en France ou à l’étranger (université, école de management, école … GIDEL T., ZONGHERO W., Management de projet 1 : introduction et fondamentaux, Hermès, 2006. Management stratégique en PME - Olivier Toress 1. L’alchimie du changement: problématique, étapes et mise en œuvre, Paris: Dunod. Parcours Management stratégique et entrepreneuriat Formation. A l'issue de cette UE, les étudiants devront être capables de : - Savoir piloter la performance d'un projet Lavoisier, H. Dessillons, J.R. Houllier, M. Soudani. Ces stratégies de marque sont ensuite étudiées dans le détail, notamment au travers des aspects suivants : identité de marque, marques de distributeurs, lancement de marque, modification du nom de marque, marques globales, extension de marque, portefeuille de marque, relance de marque, capital-marque. L'étudiant doit témoigner de sa capacité à mettre en perspective théorie et pratique et à mobiliser les enseignements tirés de la littérature afin d'analyser une problématique managériale concrète. Puis, je suis rentrée chez SAP au sein des équipes commerciales. L'objectif de cette UE est de permettre aux étudiants de développer les compétences suivantes : Pour approfondir Message from director of Master 2 Management stratégique et entrepreneuriat Université Panthéon-Assas (Paris II), ranked n°94 at Eduniversal Bests Masters Ranking - Réaliser une revue de littérature pertinente pour traiter une problématique de recherche appliquée ; PLAN I. GÉNÉRALITÉS II. La mention Management Stratégique (MS) vise à acquérir des connaissances en économie et gestion, et à développer des compétences pour formuler, déployer et piloter des orientations stratégiques. Les liens avec les entreprises et les administrations publiques sont forts comme les interactions avec d'autres disciplines de l'Université Paris … Sociologie du changement, Paris: Editions du Seuil DEROULEDE B. et JP. - dans la réalisation de cette dernière et dans les préconisations et enseignements tirés de l’étude. Le Master 2 CMSI en apprentissage s'articule autour de deux périodes : Premier semestre (septembre à décembre) : 2 jours en entreprise et 3 jours en formation. Suivi personnalisé des étudiants tout au long du processus de rédaction du mémoire, évaluation du mémoire écrit et d'une soutenance orale devant un jury. D’Iribarne, Ph. Master Entrepreneuriat et management de projet parcours Management stratégique et entrepreunariat 2021/2022 Direction: Mme Martine PELÉ Masters en Gestion - Gestion. Diplôme national de niveau bac + 5, le master se prépare en 4 semestres après une licence (bac + 3) du même domaine. M2 Management stratégique des ressources humaines *Parcours accessible en alternance et en formation continue. Informations générales. Dans la continuité de la préparation en auto-apprentissage du premier semestre, les étudiants poursuivent leur entrainement et passent des TOEIC blancs afin de se préparer à l'examen final qui est organisé par le CEREL. - Maîtriser les principales étapes d’une démarche conseil de l’identification des besoins à la présentation des résultats au client. - Planifier le déroulement du projet et organiser l’équipe projet. D'une manière générale, le parcours " Management Stratégique et Changement " doit permettre aux étudiants d'acquérir des compétences managériales (diagnostic et définition d'objectifs, organisation et allocation de ressources, animation d'équipes, évaluation) au service de la mise en oeuvre de la stratégie, des différentes fonctions de l'entreprise et de leurs projets de changement. Master 2 Management Stratégique, parcours Master of International Business (MIB) DOMAINE(S) : Droit - Economie - Gestion. D'une manière générale, les compétences et connaissances que les étudiants auront développé tout au long de ce parcours leur permettront : Des cours magistraux sont articulés avec des études de cas, des simulations et des mises en situation. - Vivre une expérience internationale en identifiant et en s’adaptant aux modes de fonctionnement du pays ; Les activités d’innovation sont devenues centrales dans le fonctionnement des entreprises. Suite au cours de méthodologie et grâce au suivi personnalisé, les étudiants définissent une problématique (co-définie avec leurs tuteurs universitaires et de stage ou d'alternance) représentant un enjeu professionnel et de recherche. 1 – Management des organisations de santé (5 … Le Master "Management stratégique des services et établissements pour personnes âgées" est un diplôme national (DNM) de niveau Bac+5 délivré au nom de l'Etat et bénéficiant de sa garantie. Management stratégique T I C Errors made by Subway in Morocco 1.Poor selection of master franchiser 2.Lack of knowledge of business rules 3.Keep products as they are without any adaptation to local tastes 4.Inadequate training for operating a chain of restaurants 5.High prices and royalties comparing to what they offer - S’intégrer rapidement dans une équipe, comprendre son contexte socio-organisationnel et les attentes de sa hiérarchie et des autres parties prenantes. Ce Master vise donc à développer chez les étudiants diplômés de véritables capacités de prise de recul, de recherche et d'investigation, de capacité critique d'information, d'autonomie personnelle et intellectuelle, d'engagement éthique, social et professionnel. > Master classé 16ème dans la catégorie "Management stratégique de l'organisation et gestion du changement". GIDEL T., ZONGHERO W., Management de projet 1 : introduction et fondamentaux, Hermès, 2006. Enfin, le passage du Score IAE-Message est un élément d'appréciation des candidatures. - d'être capable de collecter et analyser des informations internes et externes se rapportant à l'activité d'une organisation ; Votre expertise sera aussi développée à travers la réalisation d’un mémoire de recherche appliquée, traitant une problématique issue de votre environnement professionnel et traitée en croisant de la littérature de recherche avec vos investigations empiriques en entreprise. IDÉES SECONDAIRES IV.CONCEPTS CLÉS V. APPRÉCIATION CRITIQUE 3. e, Soutien psychologique aux étudiantes et étudiants en cas de nécessité, Aides financières et sociales pour les étudiantes et étudiants. Le cours est organisé en partie en présentiel, via des cours magistraux et des études de cas, et en partie en e-learning via un MOOC dédié, créé par l'équipe pédagogique. Diplôme Délivré: Master . Parcours Management stratégique et entrepreneuriat. Organisation en partenariat avec PMI France d'une journée spécifique dédiée aux évolutions du Management de Projet et à l'organisation d'un serious game de Management de Projet : Simultrain. PORTNY S. E., SAGE S., La gestion de projet pour les nuls, First Editions, 2018. - Livrer le projet et l’évaluer les résultats obtenus (REX). Le Master MSI forme des managers, gestionnaires d'équipes, d'activités, de … Cette UE permet aux étudiants de développer les compétences suivantes : Management international : Des pratiques en mutation, Paris : Pearson. H. Chomienne, P. Ginter (UVSQ), B. Déroulède (CEGOS), D. Gilles (Consultant). - réaliser un diagnostic de marque de façon structurée et argumentée, rédiger un rapport d’analyse et de recommandations, le présenter et le défendre à l’oral. - Le développement de la notoriété du Master 2 Management Stratégique des Ressources Humaine et Performance Durable de l’IAE de Tours. Parcours Management stratégique et entrepreneuriat Formation. La mention « Management stratégique » est constituée d’une première année (composée des semestres 1 et 2) commune à toutes les parcours-type de M2 de la mention. - Adapter le contenu et la conduite du changement en fonction des différentes cibles et contextes en co-construisant le changement dans le processus de sa mise en place. Il s’agira aussi de comprendre les difficultés inhérentes à la pratique du conseil vis-à-vis de ses parties prenantes et d’identifier les leviers pour y faire face. - Identifier les multiples contextes du changement et les forces motrices versus résistantes en lien avec le changement.
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